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Transformation d’un besoin en activité
Application de la règle de gestion des délais demandées pour les besoins (V10.12)
Lors de la génération d’une ligne besoin via le concepteur opérationnel le délai demandé est calculé à partir de la date de début de l'élément en suivant la hiérarchie suivante
date planifié > date prévue > date d'échéance > date du jour
Exemple cas d'usage
Dans le cadre d'un chiffrage, une ligne de besoin peut être utilisée pour chiffrer une prestation qui serait à acheter en sous-traitance et qui pourrait lors du projet se transformer en activité interne.
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le délai demandé pour le besoin est la date de fin prévue de l’activité
le cout de revient saisi est le cout de revient de l’activité et si ce dernier n’est pas renseigné, il sera initialisé avec le cout de revient de l’article besoin.
Répartition budgétaire
Action sur arborescence opérationnelle | Impact répartition budgétaire |
|---|---|
création d’une nouvelle activité/besoin opérationnelle à partir d’une activité/besoin prévue | Création d’un lien vers ligne budget associée avec répartition 100% |
Répartition d’une activité/besoin (split) | Aucun effet car pas de changement d'élément opérationnel |
Déplacement d’une activité/besoin opérationnelle | Ajuster les liens budget sur élément origine et destination. Sur élément d’origine , diminution du pourcentage du lien existant ou suppression. Sur élément destination, augmentation du pourcentage sur lien existant ou création. |
Augmentation ou diminution d’une durée activité ou d'une quantité besoin | Ajuster les liens budget sur éléments impliqués par la répartition de la ligne de budget. Recalcul du pourcentage de répartition par élément |
Suppression d’une activité ou ligne besoin | Equivaut à une diminution à zéro . Donc on fait le même ajustement que ci-dessus |
Changement statuts après conception opérationnelle
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