Le constat qualité

Owned by Bertrand Littel
18/12/2021
2 min read

Tout sujet à traiter nécessite l’ouverture d’un constat.

Famille problème

Le classement obligatoire dans une famille problème permet d’adapter le comportement de l’application.

Les constats les plus courants sont les non-conformités internes ou externes, les insatisfactions client, mais on peut y compter également les points à améliorer, les études AMDEC, etc. …

  • Mécanisme des actions divalto, pour prévenir instantanément les bonnes personnes lors de l’ouverture  d’un constat ,ou initialiser des processus pour suivre un circuit plus formel et gérer les étapes de traitement d’un constat…

  • Formulaires personnalisés pour pré remplir les zones de texte .

Traitement d’un constat

Le traitement du constat contient les phases classiques de la démarche de résolution des problèmes (MRP).

  1. Poser le sujet

  2. Planifier et constituer l’équipe

  3. Analyser le problème

  4. Réparer le problème

  5. Rechercher les causes racines en appliquant une méthode MRP

  6. Décider et engager des actions correctives et préventives

  7. Juger de l’efficacité du plan d’action

Aucun ordre n’est imposé dans la réalisation de ces étapes.

  • Le processus peut être itératif

  • Etat binaire « En cours / Clôturé » suffisant pour la plupart des structures

  • Passer par un processus pour gérer un circuit plus formalisé

Si l’on traduit ce déroulement en action utilisateur dans Divalto, on obtient les étapes détaillées :

 

Poser le sujet

  • Déclarer les évènements qualité

  • Ouvrir un constat problème pour chaque sujet à traiter

Planifier et constituer l'équipe

  • Faire la première analyse

  • Affecter un responsable et un groupe de travail

  • Fixer un délai de traitement

Analyser le problème

  • Caractériser le problème en terme de type défauts constatés

  • Identifier les quantités en litige

Réparer le problème

  • Agir sur les effets en engageant les actions immédiates

Rechercher les causes racines en appliquant une méthode MRP

  • Identifier les causes racines pour chaque défaut constaté

Décider et engager des actions correctives et préventives

  • Engager les actions correctives

Juger l'efficacité du plan d'actions

  • Engager des actions préventives

  • Conclure et clôturer le constat

 

Roue de Deming

C’est une représentation pour visualiser l’avancement du traitement d’un problème.