Indicateurs opérationnels : les barres d'avancement

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Affaires - Administration des affaires – Calcul avancement
Des indicateurs renforcent l'exploitation opérationnelle d'une affaire. Leur caractéristique est détaillée ci-après, mais l'objectif principal est de donner un appui « visuel » et symbolique rapide pour tout collaborateur qui a besoin d'apprécier un avancement de l'affaire :

• Présence d'indicateurs directement sur l'arborescence d'affaire, au niveau de chaque arbre/élément ;

  • Un arbre agrège les calculs des éléments fils ;

• Ces indicateurs sont des barres d'avancement dont il faut lancer le calcul :

• Le calcul est donc fait à date, le calcul doit être relancé par l'utilisateur ; la date du calcul s'affiche en infobulle en passant sur le bouton de calcul de l'avancement ;

• Les barres d'avancement sont de trois types qui sont à choisir dans le menu affichage ;

• Les barres d'avancement sont alors des champs qui doivent être activé par le paramétrage du tableau (bouton engrenage). Cinq barres s'affichent, regroupées en trois types :

  • Les niveaux de couvertures des besoins :

    • Calculés au niveau de l'élément, ils s'appuient sur les quantités des lignes de besoin (les quantités sont considérées indépendamment des unités ; la barre ne représente par la valeur des approvisionnements de l'élément)

      • % Consommé

      • % d'affectation sur stock

      • % de réservation sur stock

      • % d'affectation sur approvisionnement

      • % de besoin non couvert

    • La barre est calculée pour les lignes de besoins quelles que soient leurs origines ;

  • L'avancement des activités. Dans cette version, le calcul s'appuie sur le réalisé et le prévu. Pas de prise en compte du RAF pour l'instant.

    • % de réalisé

    • % de prévu

  • L'avancement des OFs : trois barres sont à disposition pour présenter l'avancement :

    • Des temps d'OF

      • Calculé sur l'arbre d'OF : ainsi un OF fils qui débute sur l'OF Père associé à l'élément se voit directement via cette barre d'avancement

        • Temps déclaré divisé par la somme des temps de tous les OFs liés

    • De la valeur des OFs :

      • Même méthode de calcul que pour les temps.

        • Coût réalisé divisé par les coûts de l'OF père.

    • Des quantités d'OF :

      • Les quantités se calculent de manière « traditionnelle ».